漯河市骨科醫(yī)院召開(kāi)“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)暨一級(jí)質(zhì)控培訓(xùn)總結(jié)會(huì)__新聞?lì)l道——漯河網(wǎng)-漯河市委、市政府唯一重點(diǎn)新聞門戶網(wǎng)

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        漯河市骨科醫(yī)院召開(kāi)“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)暨一級(jí)質(zhì)控培訓(xùn)總結(jié)會(huì)

        來(lái)源:漯河網(wǎng) 時(shí)間:2024-05-06 10:53:00 點(diǎn)擊: 今日評(píng)論:

            為進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平,建立規(guī)范化質(zhì)控構(gòu)架,健全完善長(zhǎng)效質(zhì)控機(jī)制,有序推進(jìn)三甲創(chuàng)建工作,明確下一步工作思路與工作重點(diǎn),4月28日至30日,漯河市骨科醫(yī)院(漯河醫(yī)專二附院、漯河市立醫(yī)院)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)院級(jí)內(nèi)審員深入各臨床、醫(yī)技科室分批組織開(kāi)展一級(jí)質(zhì)控培訓(xùn)會(huì)29場(chǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后,4月30日下午,醫(yī)院召開(kāi)三甲醫(yī)院創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)暨一級(jí)質(zhì)控培訓(xùn)總結(jié)會(huì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng),院科兩級(jí)內(nèi)審員共200余人參加會(huì)議。
            一級(jí)質(zhì)控培訓(xùn)要求各科室科級(jí)內(nèi)審員履行職責(zé),負(fù)責(zé)制作課件并作匯報(bào),培訓(xùn)內(nèi)容包括一級(jí)質(zhì)控的意義、梳理評(píng)審條款,舉例羅列本科室需要自查的條款、科室全員討論今后如何進(jìn)行自查并保證自查效果。充分發(fā)揮一級(jí)質(zhì)控的作用,將自查落實(shí)到日常管理工作中。院領(lǐng)導(dǎo)為各科室培訓(xùn)做總結(jié)點(diǎn)評(píng),強(qiáng)調(diào)做好一級(jí)質(zhì)控是提升醫(yī)院質(zhì)量?jī)?nèi)涵的關(guān)鍵,人人會(huì)自查,找問(wèn)題、做整改,才能達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
            推進(jìn)會(huì)上,質(zhì)管辦主任李慧對(duì)全院一級(jí)質(zhì)控培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)了一級(jí)質(zhì)控與科室質(zhì)量管理的重要性。圍繞現(xiàn)階段我院“三甲”創(chuàng)建進(jìn)度作簡(jiǎn)要匯報(bào),對(duì)下一步工作任務(wù)進(jìn)行安排布署。她表示,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)要帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真研讀評(píng)審條款,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。各科室要根據(jù)分工、明確責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化工作措施,全院統(tǒng)籌、多措并舉,協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)具體任務(wù)落地落細(xì)。
            院長(zhǎng)李奎在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),一要凝心聚力提內(nèi)涵。有效開(kāi)展一級(jí)質(zhì)控工作不止是推進(jìn)三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵,也是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的核心和重點(diǎn),是醫(yī)療質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)的有效方法。要全面推行科室自查、院級(jí)監(jiān)管責(zé)任制,健全決策層、控制層、執(zhí)行層三個(gè)層次的醫(yī)院質(zhì)量管理責(zé)任體系。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)引領(lǐng),高質(zhì)量推進(jìn)“三甲”創(chuàng)建。2024年是我院“三甲”創(chuàng)建的關(guān)鍵年,各科室應(yīng)以時(shí)不我待的緊迫感,起而行之的使命感,根據(jù)《河南省三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2022年版)》梳理?xiàng)l款開(kāi)展全面自評(píng)。形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析整改-改進(jìn)提高”的閉環(huán)管理模式,以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),以評(píng)促建、以評(píng)促改,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
        通過(guò)此次培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了各科室做好一級(jí)質(zhì)控的擔(dān)當(dāng)意識(shí),明晰了工作的方式方法,為加速推進(jìn)我院一級(jí)質(zhì)控同質(zhì)化奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。下一步,我院將持續(xù)以“三甲”創(chuàng)建為重要抓手,以能力提升為主線,以質(zhì)量安全為保障,提高思想認(rèn)識(shí),不斷提升醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量。(盧  闖  林文一)
        責(zé)編:瘦馬 編審:陳向黨  終審:王崢
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