蓄勢(shì)發(fā)展的南陽(yáng)，從未像今天這樣感受著對(duì)人才的“焦渴”。如何破解養(yǎng)人育人不聚人、求才引才不來(lái)才的困境？南陽(yáng)市委主要負(fù)責(zé)同志深知：后發(fā)地區(qū)，缺人才與發(fā)展慢惡性循環(huán)，而搶人才片面拼待遇又難免惡性競(jìng)爭(zhēng)。后發(fā)地區(qū)求賢務(wù)求精準(zhǔn)，能與城市共生共榮，多元搭配。南陽(yáng)涵養(yǎng)人才生態(tài)，蹚出求賢之路。

 

　　營(yíng)建生態(tài)，是久久為功的系統(tǒng)工程。南陽(yáng)市委組織部統(tǒng)籌條塊，以整體合力抓人才，配套“人才新政40條”“科技政策10條”等實(shí)招體系強(qiáng)保障，用鄉(xiāng)情、京宛合作、駐外人才站、院士工作站等延觸角引賢能，在產(chǎn)業(yè)需求、術(shù)業(yè)專(zhuān)攻、返鄉(xiāng)關(guān)切等因素間連線架橋注活力，形成引才、育才、用才、留才全鏈條，營(yíng)造適宜、多樣、可持續(xù)的人才生態(tài)圈。

 

　　才智植入，形態(tài)多樣。智力資源，“不求所有，但求所用”。10月末正是木瓜收獲季節(jié)，方城7萬(wàn)畝木瓜山林，過(guò)去苦無(wú)銷(xiāo)路，如今深加工一片繁忙。“別看我們企業(yè)不大，經(jīng)組織部搭橋，3位院士被請(qǐng)來(lái)當(dāng)高參，從生物、中藥和化工提取三方面把控方向。”金木瓜生物科技公司董事長(zhǎng)熊端成介紹。

 

　　團(tuán)隊(duì)移植，帶來(lái)一個(gè)小生態(tài)。電商培訓(xùn)企業(yè)“一扇門(mén)”早已進(jìn)入浙江電商培訓(xùn)十強(qiáng)，創(chuàng)始人劉豐春認(rèn)識(shí)到布局中部的巨大前景，將大量業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中部，帶動(dòng)了南陽(yáng)電商的發(fā)展。“紅薯哥”去年通過(guò)電商賣(mài)掉520萬(wàn)斤紅薯，留守婦女上網(wǎng)開(kāi)店把自家的花生、玉米賣(mài)出好價(jià)錢(qián)……2015年8月至今，河南已有10萬(wàn)學(xué)員接受培訓(xùn)。