劉漢章
吳金印在勞作中
王永民在大會(huì)現(xiàn)場
12月18日，慶祝改革開放40周年大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行。大會(huì)宣讀了100名被授予改革先鋒稱號(hào)的人員名單，其中有3名河南人上榜，分別為推動(dòng)漢字信息化的“王碼五筆字型”發(fā)明者王永民、國企改革“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”的創(chuàng)造者劉漢章、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨員干部的優(yōu)秀代表吳金印。
同時(shí)，10名國際友人被頒授中國改革友誼獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
王永民：“榮譽(yù)歸功于黨和祖國”
□大河報(bào)·大河客戶端記者郭啟朝文受訪者供圖
王永民是咱河南老鄉(xiāng)，1943年12月出生在河南南陽南召縣（現(xiàn)鴨河工區(qū)）皇路店鎮(zhèn)，是一個(gè)地地道道的農(nóng)民兒子。現(xiàn)任北京王碼創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長。因其創(chuàng)立漢字鍵盤設(shè)計(jì)三原理及數(shù)學(xué)模型，首創(chuàng)“漢字字根周期表”，發(fā)明“王碼五筆字型”漢字輸入法，推動(dòng)了計(jì)算機(jī)在我國的普及，被后人譽(yù)為當(dāng)代畢昇。其發(fā)明技術(shù)獲得中、美、英等國專利40余項(xiàng)，榮獲“全國勞動(dòng)模范”等稱號(hào)和“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
會(huì)議結(jié)束之后，記者撥通了王永民的電話，得知家鄉(xiāng)河南大河報(bào)記者采訪，他很是高興。他說，有幸參加慶祝改革開放40周年大會(huì)，親自聆聽習(xí)近平總書記的重要講話，又被黨中央、國務(wù)院授予改革先鋒稱號(hào)，我感到很光榮，很自豪，很幸福，很鼓舞。
王永民說，慶祝改革開放40周年大會(huì)很隆重，是從1978年我國實(shí)施改革開放以來第一次舉行慶祝改革開放大會(huì)，也是黨中央、國務(wù)院第一次表彰改革開放杰出貢獻(xiàn)人員。作為受表揚(yáng)的全國100名“改革先鋒”中的一員，我深深地體會(huì)到了黨中央、國務(wù)院對改革開放的高度重視，對科技創(chuàng)新的高度重視，對我發(fā)明的“王碼五筆字型”等一系列成果的肯定。
王永民說，我是1962年考入中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)無線電電子學(xué)系。畢業(yè)之后于1978年回到家鄉(xiāng)南陽地區(qū)科委工作，當(dāng)是正逢黨的改革開放開局之年，在此后的五年時(shí)間，成功研究并發(fā)明“五筆字型”。可以說，沒有黨和國家的改革開放政策，沒有南陽、河南科技部門和許許多多朋友的關(guān)心支持，就沒有“五筆字型”。因此，所獲得的榮譽(yù)歸功于黨和祖國，歸功于大家。“在此，我懷著一顆感恩的心，感謝黨，感謝我的祖國，感謝所有關(guān)心支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友們！”
王永民說，參加慶祝改革開放40周年大會(huì)，聆聽了習(xí)近平總書記的重要講話，深刻感受到了國家從“站起來”到“富起來”到“強(qiáng)起來”的來之不易，深深地體會(huì)到了中國特色社會(huì)主義道路的優(yōu)勢，更加堅(jiān)定了“四個(gè)自信”。
作為一個(gè)改革開放的受益者、榮譽(yù)獲得者，王永民表示，自己更加感受到了責(zé)任重大，使命光榮。改革沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。為黨工作為人民服務(wù)也沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。站在紀(jì)念改革開放的新起點(diǎn)上，我要抖擻精神，努力工作，為黨為國家為人民做出新貢獻(xiàn)。
吳金?。?ldquo;使全鎮(zhèn)群眾有更多的獲得感和幸福感”
□大河報(bào)·大河客戶端記者張波張亞林通訊員郭峰文圖
此次大會(huì)上，被譽(yù)為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的榜樣”的衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)黨委書記吳金印被授予改革先鋒稱號(hào)。
“很激動(dòng)，沒想到黨和國家給我個(gè)人這么高的榮譽(yù)。”18日下午，在電話中，吳金印如此表示。
吳金印，1942年7月出生。他擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記40多年來，不忘初心、牢記使命，把群眾當(dāng)親人，扎根農(nóng)村基層，苦干實(shí)干，帶領(lǐng)群眾治水開洞、修筑大壩水庫、營造良田，干出了使荒山野溝變成米糧川的不平凡業(yè)績。
時(shí)光如白駒過隙，這40年來，衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)也發(fā)生了翻天覆地的變化。
40年前的唐莊是一個(gè)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，山區(qū)、丘陵、平原各占三分之一面積，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，群眾生產(chǎn)、生活困難。自1987年11月任鎮(zhèn)黨委書記以來，吳金印提出了“西抓石頭東抓菜，北抓林果南抓糧，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)挑大梁，沿著國道做文章”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、真抓實(shí)干，徹底改變了后進(jìn)面貌，把原來的窮鄉(xiāng)僻壤，變成了一個(gè)富裕、文明的新城鎮(zhèn)。目前，鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已有世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、上市企業(yè)等40多家，先后榮獲全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、全國文明村鎮(zhèn)，2016年全國綜合實(shí)力千強(qiáng)鎮(zhèn)，2018年更被列入國家級經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)。
在吳金印看來，多年堅(jiān)持不懈地努力，唐莊鎮(zhèn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“六變”：“路變”——建成了四通八達(dá)的公路網(wǎng)，鎮(zhèn)區(qū)主要交通干道全部為高標(biāo)準(zhǔn)水泥路，全鎮(zhèn)34個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)了水泥路“村村通”，基本實(shí)現(xiàn)了水泥路“戶戶通”。“地變”——在平原地區(qū)通過打井、修渠、敷設(shè)地埋管等農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，讓土地實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在山區(qū)、丘陵區(qū)一帶，通過治理坡地、閘溝造地等一系列土地整理，使小塊地變成了大塊地，“三跑田”變成了“三保田”，干旱地變成了水澆田，低效田變成了高效田。“溝變”——先后治理八條荒溝，整理土地兩萬多畝，讓亂石灘變成了米糧川。“山變”——多年堅(jiān)持造林綠化，使荒山披上了綠裝，三季有花，四季常青。“村變”——社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)全面完成，美麗村莊是我家，農(nóng)村不比城市差。“人變”——農(nóng)民變工人，村民變市民，生活富裕，社會(huì)和諧，精神面貌煥然一新。
吳金印告訴記者，下一步唐莊將堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路，在以“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，提前全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富。使全鎮(zhèn)群眾享受更多的改革紅利，有更多的獲得感和幸福感，將唐莊鎮(zhèn)建設(shè)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的社會(huì)主義新鄉(xiāng)村。
劉漢章：創(chuàng)造“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”的鋼鐵巨子
□大河報(bào)·大河客戶端記者李嵐劉漢章家屬供圖
在昨天大會(huì)宣讀的100名獲得改革先鋒稱號(hào)人員的名單中，有一位叫劉漢章的已故老人，他被世人稱為創(chuàng)造“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”的鋼鐵巨子，他也是我們河南人的驕傲。
昨天下午3時(shí)，記者經(jīng)過多方打聽，終于從劉漢章老人的家鄉(xiāng)——鞏義市站街鎮(zhèn)（現(xiàn)在的紫荊路辦事處）大黃冶村的親戚口中，查到了劉漢章兒子劉公道的電話，此時(shí)他正在北京替父親領(lǐng)獎(jiǎng)。
“我覺得父親當(dāng)之無愧，因?yàn)樗岩簧极I(xiàn)給了鋼鐵事業(yè)。”劉公道告訴記者，他父親生于1936年，1956年從太原冶金工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，分配到鞍鋼工作。第二年調(diào)到了邯鋼當(dāng)技術(shù)員。由于工作勤奮，刻苦鉆研，從技術(shù)員、車間主任、分廠副廠長到廠長兼黨委書記，最終當(dāng)上了邯鋼集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理。此次到北京為父親領(lǐng)獎(jiǎng)，61歲的他感到特別自豪。
劉公道告訴記者，他父親因長年操勞過度患上嚴(yán)重的腎病，2009年11月因病去世。
據(jù)介紹，邯鋼之所以成為中國市場經(jīng)濟(jì)下的大型國有企業(yè)的領(lǐng)頭羊，劉漢章的貢獻(xiàn)居功至偉。1990年末，火爆的鋼鐵市場嚴(yán)重疲軟，鋼材價(jià)格驟降，而燃料、運(yùn)費(fèi)、原材料等價(jià)格突漲，邯鋼一年中因此增大成本八九千萬元。就在邯鋼面臨山窮水盡之時(shí)，劉漢章和班子決定推行“模擬市場核算、實(shí)行成本否決”管理機(jī)制，讓邯鋼這艘巨輪順利駛出了淺灘。1991年突出重圍后，他和班子在實(shí)踐中不斷拓展、完善“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”，生產(chǎn)一線核算成本、后勤管理也要計(jì)算成本，后來，基建、技改，都實(shí)行成本否決，邯鋼在實(shí)踐中嘗到了成本否決的甜頭。
1996年，邯鋼通過了“ISO9000”質(zhì)量體系認(rèn)證，先后獲得了“全國用戶滿意工程先進(jìn)企業(yè)”“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，造船板通過了美英法等六國的船級社質(zhì)量認(rèn)證。1997年，“邯鄲鋼鐵”股票上市，連續(xù)三年被上市公司雜志評為中國上市公司50強(qiáng)，2002年被美國《財(cái)富》雜志評為中國上市公司100強(qiáng)第37位……
劉漢章作為國有特大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，他以無私奉獻(xiàn)的精神，敢于創(chuàng)新的膽識(shí)，勇于改革的氣魄和高超的決策藝術(shù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司職工堅(jiān)定不移地走“三改一加強(qiáng)”道路。使企業(yè)總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成為全國“工業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗”，成為繼大慶之后在全國推廣的第二個(gè)工業(yè)學(xué)習(xí)典型。
