省應急管理廳結合全省開展的“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”行動，聚焦“四個短板、一個不強”，突出抓好“五項整改”。一是聚焦“理論武裝存在短板”，開展廳黨組班子成員輪流領學、24位黨支部書記專題領學、35歲以下青年骨干領學“三級領學”，推動理論學習往深里走、往心里走、往實里走。二是聚焦“思維認知存在短板”，堅持從工作中找問題，開展應急管理隊伍建設、體系建設等8個課題立項調研，圍繞防范化解重大安全風險、提高災害防治能力等24項任務，探索破解之策。三是聚焦“監(jiān)管能力存在短板”，業(yè)務培訓“教”，每半個月開展一次視頻業(yè)務培訓；跟著專家“學”，組織142名專家成立32個專家團深入企業(yè)互學互幫、共查隱患；以上率下“帶”，省市縣三級執(zhí)法計劃相銜接，聯(lián)合執(zhí)法，以上帶下；左右聯(lián)動“幫”，實施省直部門聯(lián)合行動，10個廳局抽調人員進行集中辦公，分專項集中行動。四是聚焦“體系機制存在短板”，積極探索構建應急管理標準、組織、責任、預案、服務等“五大體系”。強力推進雙重預防體系建設，健全完善省應急救援總指揮部和11個專項應急指揮部工作機制，實現(xiàn)部門信息共享、會商研判、聯(lián)合行動。五是聚焦“擔責擔難擔險意識不強”，堅持“抓班子、帶隊伍、立規(guī)范、建機制、培作風、強系統(tǒng)”，夯實應急管理事業(yè)高質量發(fā)展的思想基礎。

　　省政府研究室結合主題教育中調研發(fā)現(xiàn)的問題、征求意見反映的問題，制定整改措施，夯實主體責任，把整改工作貫穿到“以文輔政”業(yè)務工作中，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。一是暢通上報工作信息渠道。認真總結河南省發(fā)展新成就、出彩新風貌、典型好做法，集中力量起草撰寫《抓住“僵尸企業(yè)”處置這個牛鼻子，奮力打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)——關于河南省處置千家“僵尸企業(yè)”工作的做法和成效》《金融活水潤農(nóng)戶信貸資金助脫貧——河南省金融扶貧“盧氏模式”的改革和創(chuàng)新》等經(jīng)驗材料，以《豫情參閱》形式及時報送國務院研究室，充分反映河南工作，積極提供河南信息，全面展現(xiàn)河南形象。二是推動解決熱點難點問題。緊貼深化供給側結構性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等中心工作，針對暑期未成年人防溺亡、改善優(yōu)化營商環(huán)境等群眾關心的問題，組成若干個專題調研組深入蹲點調研，推動調研成果轉化為解決河南具體問題的行動，為全省發(fā)展建言獻策。三是建立工作落實長效機制。在理論學習方面，研究制定室機關全面系統(tǒng)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想工作方案，列出學習時間清單，成立學習尖兵小組，做到周安排、月計劃、季小結，分專題分領域持續(xù)深化學習，著力強化黨員干部政治理論素養(yǎng)。在工作推進方面，建立處室工作任務情況月度通報制度，進一步營造激勵先進、埋頭苦干的工作氛圍。