□楊曉娜 李紹光
　　近日，在河南某地一個防疫監(jiān)測點，見一張工作臺上擺著數(shù)個紅色牌，上寫“青年先鋒崗”“黨員先鋒崗”“民兵突擊隊”等。一個三四個人堅守的疫情防控卡點，為何有這么多“牌子”？“沒辦法，為了應(yīng)付上邊多部門檢查。”一名基層工作人員無奈地說。
　　疫情防控期間，竟然出現(xiàn)“一崗多牌”，令人匪夷所思。細究原因，無非有三。一是上級有要求，生怕工作做得不到位，過度留痕、事事存檔，哪怕監(jiān)測點上有一點點動作，也要立個牌子，方便總結(jié)入檔；二是為了向群眾“刷”存在感，證明本部門在防疫中做了工作，刻意在工作臺、哨卡或顯要路口豎起牌子；三是應(yīng)付上一級檢查。個別縣（市）部門為迎接檢查，在村組監(jiān)測崗處立多塊牌子，也是“不得已而為之”。
　　其實，類似“一崗多牌”的現(xiàn)象在戰(zhàn)“疫”中并不鮮見。“一天填報十幾份表格，同時收十來個文件”“停不下來的迎檢”“開了幾個會，也沒落實口罩、酒精”……如果把抗擊疫情當作一面鏡子，基層存在的形式主義被折射出來，問題凸顯得清清楚楚。
　　當前，疫情形勢出現(xiàn)積極變化，但還有很多“硬骨頭”在后頭。“硬骨頭”需要各級黨委和政府、全國人民使出最大的勁去“啃”，需要強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理，采取更加周密精準、更加管用有效的措施，防止疫情蔓延。基層工作人員時間緊、任務(wù)重、人手少、工作量大。而“一崗多牌”，表面看各部門都“到崗”了，實際責(zé)任是否壓實？多部門檢查指導(dǎo)，是否加重基層工作負擔？
　　現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。戰(zhàn)“疫”，是在同時間賽跑、與病魔較量，取勝之要，在一錘接著一錘敲，一茬接著一茬干，扎扎實實，步步為營，確保每一步成效都響當當、硬邦邦，容不得半點“花架子”“虛功”。解決“一崗多牌”問題，還要從源頭抓起，減少不必要的督查、檢查、考核。各部門、各環(huán)節(jié)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保基層黨員干部心無旁騖地投入疫情戰(zhàn)斗，全身心地沖鋒在戰(zhàn)“疫”一線。


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