為確保高標(biāo)準(zhǔn)完成年度目標(biāo)任務(wù)，商橋鎮(zhèn)研究部署第四季度工作，通過對照目標(biāo)任務(wù)，找差距、定措施，突出重點，落實責(zé)任。

     一是明確目標(biāo)任務(wù)，理清思路。要求各分管負(fù)責(zé)人、具體經(jīng)辦人對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面的梳理，對前三個季度的工作進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真找準(zhǔn)差距、仔細(xì)分析問題、詳細(xì)制定方案，將工作任務(wù)再細(xì)化、再明確、再落實，確保年終工作不落一位，不丟一項。

     二是突出工作重點，協(xié)調(diào)推進(jìn)。圍繞精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧、“兩學(xué)一做”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村容村貌整治等重點工作，以點帶面，強化危房改造、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計劃生育等各項中心工作，突出重點，統(tǒng)籌抓好各項工作落實，提標(biāo)提速，確保各項工作早見實效。

      三是強化工作責(zé)任，狠抓落實。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包村干部和職能部門帶頭干的工作制，將任務(wù)分解到人，將責(zé)任壓實到人，做到人人手上有任務(wù)，個個肩上有擔(dān)子，抓重點、攻難點，保障和推動年度工作任務(wù)落實到位。

      四是加強督查考評，嚴(yán)格獎懲。堅持每周五例會匯報制度，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭過問，掌握各項工作進(jìn)展情況，實行跟蹤問效；嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，完善獎懲機制，將工作進(jìn)度、完成情況納入督查和效能考評，直接與相關(guān)責(zé)任人的年度評優(yōu)、績效考核相掛鉤，強力吹響年度工作決戰(zhàn)的號角。（通訊員：梁聰聰）

 

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