記者從2017年度物資工作大會(huì)上了解到：2016年，市物資集團(tuán)公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，緊緊圍繞不忘初心，加強(qiáng)黨建；深化改革，攻堅(jiān)克難；強(qiáng)化管理，規(guī)范市場(chǎng)；招商引資，借力發(fā)展；改善民生，保持穩(wěn)定；圍繞中心，服務(wù)大局等幾個(gè)方面深入扎實(shí)開(kāi)展工作，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。

      去年，市物資集團(tuán)公司結(jié)合自身實(shí)際情況，深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革，持續(xù)落實(shí)做好場(chǎng)地置換工作。集團(tuán)公司緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題，積極探索物資企業(yè)改革新思路。目前，市燃料公司率先完成了場(chǎng)地置換，奠定了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，使企業(yè)找到了生存和發(fā)展的新路子。市金屬公司、貿(mào)易中心、木材公司的場(chǎng)地置換工作也正在緊張有序的進(jìn)行之中。同時(shí)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。一是鼓勵(lì)支持職工自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一年來(lái)，班子成員為創(chuàng)業(yè)職工協(xié)調(diào)小額貸款120萬(wàn)元，培訓(xùn)職工150人次，全系統(tǒng)新增創(chuàng)業(yè)實(shí)體10個(gè)。通過(guò)下崗職工培訓(xùn)、資金扶持等措施，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，目前新創(chuàng)立的會(huì)務(wù)旅游公司已正式營(yíng)業(yè)，更多創(chuàng)業(yè)實(shí)體逐步做大做強(qiáng)，職工生活顯著改善。二是通過(guò)推行代理制、配送制、承包供應(yīng)制等物流方式，累計(jì)為市屬重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)工程提供鋼材5.8萬(wàn)噸，水泥18萬(wàn)噸。結(jié)合自身職能，物資公司著力加強(qiáng)對(duì)二手車(chē)交易市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理，促進(jìn)舊車(chē)拆解市場(chǎng)健康有序發(fā)展。物資公司緊抓招商引資工作不放松，采取機(jī)動(dòng)靈活的招商辦法，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向，把招商引資作為集團(tuán)借力發(fā)展的重要途徑。建立了招商引資工作責(zé)任制，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，所屬單位和機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員，按照“領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)有責(zé)任，干部人人有壓力”原則，進(jìn)行分工和培訓(xùn)，分層次下達(dá)招商引資目標(biāo)，并制定了招商活動(dòng)方案，完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。目前，招商引進(jìn)的河南大正駕校漯河培訓(xùn)基地已建成投入運(yùn)行；引進(jìn)的廢鋼回收加工配送中心項(xiàng)目正在立項(xiàng)申報(bào)；與浙江紹興合作投資的倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目，已簽訂投資意向協(xié)議，正在洽談土地事宜。

      今年，市物資集團(tuán)公司將進(jìn)一步深化企業(yè)改革。一是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。健全所屬單位財(cái)務(wù)管理制度，組織專業(yè)人員開(kāi)展摸底排查，做好固定資產(chǎn)的登記管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)重組。本著優(yōu)化資源配置的原則對(duì)集團(tuán)各企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)重組，理順物資系統(tǒng)管理機(jī)制，統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，形成高效、互補(bǔ)的現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)運(yùn)格局，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。三是認(rèn)真落實(shí)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”精神，抓好全民創(chuàng)業(yè)工作。加大宣傳力度，在全系統(tǒng)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍；通過(guò)多種形式對(duì)下崗職工、“4050”人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)技能；繼續(xù)實(shí)行創(chuàng)業(yè)結(jié)對(duì)幫扶制度，機(jī)關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)人員結(jié)成幫扶對(duì)子，從資金、技術(shù)、信息上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)體管理，積極培育已有創(chuàng)業(yè)實(shí)體做大做強(qiáng)，提升檔次上規(guī)模。2017年，力爭(zhēng)創(chuàng)建2-3個(gè)有影響的品牌實(shí)體。   

 
      同時(shí)，市物資集團(tuán)公司將繼續(xù)加大招商引資力度，引大招強(qiáng)。一是建立招商引資工作責(zé)任制。集團(tuán)公司成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬單位一把手為成員，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確目標(biāo)。燃料、木材、金屬、回收、貿(mào)易中心、散辦等有條件的單位，要自主招商，力爭(zhēng)引進(jìn)生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。其它各單位也將結(jié)合自身實(shí)際，搜集和提供3—5條有價(jià)值的招商引資信息。二是廣泛開(kāi)展招商活動(dòng)。實(shí)行招商引資目標(biāo)管理，開(kāi)展小分隊(duì)、專業(yè)化招商，不斷提高招商引資實(shí)效。班子成員和所屬單位一把手堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的外出招商模式，充分利用物資行業(yè)場(chǎng)地等優(yōu)勢(shì)，帶頭招商邀商，力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，力求通過(guò)上項(xiàng)目、注活力，拉動(dòng)發(fā)展鏈條，帶動(dòng)全系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破，努力完成2017年各項(xiàng)任務(wù)，把物資系統(tǒng)各項(xiàng)事業(yè)推向新的階段，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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