“市委相繼出臺《關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》《漯河市推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施細(xì)則（試行）》《關(guān)于在全市開展“爭創(chuàng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)好班子 爭當(dāng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)好干部”活動的實施方案》等文件，為激勵全市各級干部新時代新?lián)?dāng)新作為指明了方向。”6月24日，市公路管理局黨委副書記、局長劉朝鋒在接受記者采訪時說，“雙爭”活動開展以來，市公路管理局高度重視、迅速行動，以抓鐵有痕、踏石留印的決心，做細(xì)做好各項工作，奮力開創(chuàng)全市公路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　一是用組織保障“雙爭”。市公路管理局成立“雙爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨委擴(kuò)大會議傳達(dá)市委部署，專題研究、科學(xué)制訂“雙爭”實施方案，確保目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、措施到位。組織召開全市公路系統(tǒng)動員大會，結(jié)合實際對“雙爭”活動進(jìn)行再安排，統(tǒng)一思想，凝聚合力。通過中心組學(xué)習(xí)、主題黨日等活動，廣泛開展學(xué)習(xí)教育，切實增強(qiáng)“四個意識”，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)成為干部職工的政治自覺、思想自覺和行動自覺。精心組織干部能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班，通過專題授課、現(xiàn)場教學(xué)、討論交流等，進(jìn)一步提高黨員干部履職能力和專業(yè)素質(zhì)，為深入開展“雙爭”活動奠定堅實基礎(chǔ)。牢固樹立有為方有位的用人導(dǎo)向，研究制訂《全市公路系統(tǒng)綜合考評實施辦法》，評選表彰一批優(yōu)勝單位、先進(jìn)集體、勞動模范、創(chuàng)新標(biāo)兵，著力營造良好氛圍。

　　二是用“擂臺”引領(lǐng)“雙爭”。圍繞落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，制訂下發(fā)重點工作督查考評實施方案，進(jìn)一步細(xì)化年度目標(biāo)任務(wù)、優(yōu)化目標(biāo)管理體系，確保“雙爭”活動實效。開設(shè)“雙爭”擂臺榜，對“雙爭”實行量化評比，堅持月評比、季講評，確保爭出自信、爭出風(fēng)采、爭出成績。積極開展“五小創(chuàng)新”評比，實施科研項目，組織技術(shù)攻關(guān)幫扶，推動行業(yè)管理提質(zhì)增效，確保各項工作在全省有位次、有影響。深入開展“平凡崗位展風(fēng)采、爭做最美公路人”主題活動，扎實開展文明單位、文明科室、文明家庭、文明職工評選和執(zhí)行力文化建設(shè)，不斷弘揚(yáng)正能量，激發(fā)干部職工參與“雙爭”活動的活力。

　　三是用機(jī)制規(guī)范“雙爭”。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，制定下發(fā)《落實“三重一大”集體研究決策制度實施細(xì)則》，進(jìn)一步明確“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事規(guī)則，凡涉及工程招標(biāo)、人事調(diào)整、大項資金撥付使用等事項，均經(jīng)集體討論研究決定，做到會前通氣商議，會上暢所欲言，會后認(rèn)真執(zhí)行。項目建設(shè)中，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，嚴(yán)格資金?？顚Ｓ?，確保合法合規(guī)，著力打造精品工程、陽光工程、民心工程。出臺《局屬企業(yè)“三重一大”事項報告工作制度》《招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督工作暫行規(guī)定》等，為各項工作立規(guī)矩，不斷把“雙爭”活動引向深入。
                                                                                                                           責(zé)任編輯：翟柯