“要重點(diǎn)瞄準(zhǔn)我區(qū)商貿(mào)物流、醫(yī)療器械、電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商，注重引進(jìn)經(jīng)濟(jì)支撐力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、科技含量高的基地型、龍頭型、集團(tuán)型企業(yè)，有針對(duì)性地開(kāi)展‘補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈’工程，以產(chǎn)業(yè)鏈的完善和升級(jí)，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。”近日，源匯區(qū)區(qū)長(zhǎng)王凱杰在全區(qū)招商引資工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)說(shuō)。今年以來(lái)，源匯區(qū)創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)力實(shí)施開(kāi)放招商，以開(kāi)展“招商引資項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng)為抓手，重點(diǎn)圍繞全區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)實(shí)施小分隊(duì)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，探索創(chuàng)新委托招商、專(zhuān)業(yè)園區(qū)招商等方式，著力引進(jìn)科技含量高、發(fā)展前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展備足后勁。

　　精心組織，大員上陣。啟動(dòng)“招商引資項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng)，制訂工作方案和臺(tái)賬，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，實(shí)施“二分之一”工作法，大員上陣，開(kāi)放招商；制訂全區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商計(jì)劃，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)外出進(jìn)行一對(duì)一精準(zhǔn)邀商、招商；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）、園區(qū)及相關(guān)區(qū)直單位成立招商引資工作小分隊(duì)開(kāi)展招商；增設(shè)長(zhǎng)三角、福建、成都招商辦事處，充實(shí)招商力量，實(shí)施駐地招商；充分利用食博會(huì)、中部投資洽談會(huì)、豫滬產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接會(huì)等節(jié)會(huì)開(kāi)展邀商招商，大力推介宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和沙澧高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

　　創(chuàng)新舉措，完善制度。出臺(tái)全區(qū)招商引資目標(biāo)管理考核辦法，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，各單位一把手親臨招商一線，務(wù)求招商實(shí)效。在實(shí)施大員招商、親情招商的基礎(chǔ)上，嘗試“委托”招商，探索政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入的產(chǎn)業(yè)園招商新模式，引導(dǎo)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)園中園，實(shí)現(xiàn)多園聯(lián)動(dòng)發(fā)展；強(qiáng)化以商招商、以企招商，聘任骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人作為招商顧問(wèn)或大使，形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。對(duì)全區(qū)在談和簽約項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包制度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)班洽談服務(wù)。提高產(chǎn)業(yè)招商精準(zhǔn)度，以吉順電商園、清華紫荊科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等為載體，引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)，延伸電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條；依托美的物流園、國(guó)藥物流園、大參林醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等知名企業(yè)，引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐，形成聚鏈效應(yīng)；發(fā)揮曙光健士、益生科技等企業(yè)的影響力，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。

　　強(qiáng)化管理，嚴(yán)格督導(dǎo)。實(shí)行項(xiàng)目指揮部工作法，指揮長(zhǎng)由區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，對(duì)具體招商項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，認(rèn)真做好跟蹤落實(shí)工作，做到在談項(xiàng)目有臺(tái)賬、有措施，簽約項(xiàng)目底數(shù)清、情況明、措施實(shí)。全面落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制、代理代辦制，深入推行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，打造親商、安商、富商的投資環(huán)境。完善督查督導(dǎo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)各責(zé)任單位招商工作開(kāi)展情況嚴(yán)格督導(dǎo)，實(shí)施動(dòng)態(tài)通報(bào)，做到每周有匯總、每月有排序。對(duì)全區(qū)各單位和駐外招商辦事處進(jìn)行招商引資目標(biāo)分類(lèi)管理，深化產(chǎn)業(yè)招商，加強(qiáng)駐地招商，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快引進(jìn)一批大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，利用其資源優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一個(gè)園區(qū)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群”的目的。

　　上半年，全區(qū)共外出招商48次，邀請(qǐng)客商來(lái)訪66次，收集招商線索46條；新簽約上海樂(lè)通整體搬遷、深圳海王集團(tuán)等項(xiàng)目12個(gè)，總投資42億元。在續(xù)建豫南電力設(shè)備生產(chǎn)檢測(cè)中心等項(xiàng)目59個(gè)，總投資85億元；全區(qū)共開(kāi)工項(xiàng)目73個(gè)，總投資96億元，其中10億元以上項(xiàng)目3個(gè)，億元以上項(xiàng)目26個(gè)。全區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得喜人成效。
                                                                                                                           責(zé)任編輯：翟柯