十三屆舞陽縣委巡察工作開展以來，縣委巡察機(jī)夠推行訓(xùn)前培訓(xùn)、科學(xué)分工、方式方法、問題底稿、結(jié)果運(yùn)用“五個強(qiáng)化”，緊扣巡察工作流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、堅持問題導(dǎo)向，充分調(diào)動巡察干部工作激情和潛能，奮力推進(jìn)縣委巡察工作的高質(zhì)量推進(jìn)。

　　強(qiáng)化巡前培訓(xùn)。每輪巡察工作啟動進(jìn)駐之前，該縣委巡察辦堅持抓好巡察組人員培訓(xùn)，采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)和分組分散培訓(xùn)相結(jié)合，針對被巡察單位工作特點(diǎn)，組織開展針對性培訓(xùn)，從巡察程序、座談了解、業(yè)務(wù)知識、巡察重點(diǎn)、輿論輿情等多方面培訓(xùn)，讓巡察組工作人員盡快熟悉巡察業(yè)務(wù)，吃透上級政策。并組織巡察干部開展心得交流，解疑釋惑，確保巡察組成員短時間內(nèi)迅速進(jìn)入角色，投入工作。

　　強(qiáng)化人崗相適。針對巡察人員專兼不一、來自各個單位、工作經(jīng)歷和專業(yè)背景各不相同的狀況，巡察入駐前，結(jié)合巡察組內(nèi)每個人實(shí)際，科學(xué)合理分工，強(qiáng)化人崗相適，優(yōu)勢互補(bǔ)，整合力量，形成高效巡察干部團(tuán)隊，達(dá)到1+1>2的效果。探索，堅持定期組務(wù)會制度，每天晚上梳理匯總當(dāng)天工作進(jìn)展情況，科學(xué)研判、分析原因、提出下步工作思路，做到科學(xué)巡察。

　　強(qiáng)化工作方法。召開好進(jìn)駐動員會。在入駐單位動員會上，明確傳達(dá)巡察的目的不是和誰過不去，是懲前毖后治病救人的，是保護(hù)和愛護(hù)干部的，是全面從嚴(yán)治黨的要求，有效消除了被巡察干部的疑慮。聽取三個匯報會。通過召開黨組織負(fù)責(zé)人座談會、單位人事部門工作匯報會、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組工作匯報會，認(rèn)真聽取匯報，甄別被巡察單位問題查找的準(zhǔn)不準(zhǔn)。分層組織座談。針對座談對象崗位和任務(wù)分工、自身特點(diǎn)等，結(jié)合掌握的信息，制定各自不同的談話提綱，杜絕盲目談、泛泛談，提升談話針對性和談話效果。重點(diǎn)查閱資料。通過調(diào)閱財務(wù)賬目、文件資料、會議記錄等，著力發(fā)現(xiàn)其在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項(xiàng)目資金管理、“三重一大”事項(xiàng)、民主決策等方面存在的問題。

　　強(qiáng)化問題底稿。在巡察工作中，舞陽縣推行巡察問題底稿制度，要求各巡察組在討論巡察問題線索是要記錄在案，簽名存檔。要求寫在巡察報告上的每一個問題必須要求證明材料支撐，不能空穴來風(fēng)、憑空猜測。對發(fā)現(xiàn)的問題，各巡察組按照點(diǎn)人、點(diǎn)事、點(diǎn)原因要求，認(rèn)真開展討論，研判分析，深挖存在問題原因。對發(fā)現(xiàn)的問題需要立行立改的，堅決立行立改，糾正和解決問題。

　　強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。緊扣“六圍繞一加強(qiáng)”、“五個持續(xù)”“四個落實(shí)”和“三個聚焦”，以具體人、具體事、具體問題為主線，深挖細(xì)查。在巡察過程中，巡察組向被巡察單位及時反饋了巡察發(fā)現(xiàn)的立行立改問題，提出具體的整改要求，被巡察單位高度重視，聞令而動，制定整改方案，立即整改，收到了較好的整改效果，發(fā)揮了巡察“利劍”的震懾作用。同時，針對移交查辦的典型案例，通過督促單位開展以案促改警示教育會方式，當(dāng)場宣布處分決定、當(dāng)事人現(xiàn)場做檢查、單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場表態(tài)，在單位集中開展警示教育方式，發(fā)揮了巡察震懾的最大效能，起到很好的警示教育作用。（胡松濤）
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