一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制。按照“總體牽頭、分塊管理、協(xié)力推進(jìn)”體系要求，繼續(xù)推行“3+1”工作機(jī)制，動(dòng)態(tài)制定下發(fā)《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)臺(tái)帳》，一包到底，層層分解，落實(shí)責(zé)任。
二是完善聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)《郾城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度》，聽取全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，對聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)，結(jié)合職責(zé)權(quán)限，交相關(guān)責(zé)任單位實(shí)行“包辦”、“代辦”、“幫辦”，辦前下發(fā)《交辦通知單》，辦后上報(bào)《辦結(jié)認(rèn)可書》。
三是強(qiáng)化輿論宣傳。利用廣播電視、新聞媒體等宣傳部門加強(qiáng)工作創(chuàng)新，及時(shí)在電視臺(tái)、區(qū)政府網(wǎng)站開辟專題專欄，多形式、多角度跟蹤報(bào)道重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，全力以赴抓項(xiàng)目的強(qiáng)大輿論氛圍。
四是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。牢固樹立“以項(xiàng)目論英雄、以項(xiàng)目定績效”的理念，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在“科級領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績綜合考核評價(jià)”中的結(jié)果運(yùn)用。
五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)開展涉企科室評議、項(xiàng)目建設(shè)周邊環(huán)境集中整治和重大項(xiàng)目集中護(hù)航活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)格曝光、嚴(yán)肅問責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)好建設(shè)秩序，為項(xiàng)目建設(shè)打造優(yōu)良環(huán)境。
六是加大項(xiàng)目招引力度。圍繞“三個(gè)示范區(qū)”建設(shè)、大健康、精細(xì)化工、商貿(mào)物流三個(gè)超百億產(chǎn)業(yè)集群，以淞江產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、漯西工業(yè)集聚區(qū)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為平臺(tái)，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃項(xiàng)目，做大產(chǎn)業(yè)集群，包裝、儲(chǔ)備科技含量高、發(fā)展前景好、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的項(xiàng)目納入全省、全市重點(diǎn)項(xiàng)目盤子，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
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