近年來，為積極探索“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+腳底板”基層治理模式，推動社會治理重心向基層下移，龍塔街道堅持黨建引領(lǐng)，切實解決群眾身邊的小事、急事、難事，著力提升城市基層精細化治理水平。從項目背景、設(shè)計理念、建設(shè)目標等方面建設(shè)了“紅映龍塔”智慧網(wǎng)絡(luò)平臺，充分發(fā)揮街道、社區(qū)信息平臺和基層信息數(shù)據(jù)庫的作用，網(wǎng)格員第一時間將收集到的矛盾糾紛、治安安全隱患等信息錄入系統(tǒng)，及時反映協(xié)調(diào)利益訴求;開發(fā)小區(qū)智能化門禁系統(tǒng)和重點人員智能識別及動態(tài)預警，對社會治安信息進行動態(tài)化管理;打造“智能型”網(wǎng)格，探索同步推進智慧平臺建設(shè)和專職網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)+網(wǎng)格”兩網(wǎng)融合，實現(xiàn)了疫情期間“一分鐘找人”，對轄區(qū)居民實現(xiàn)動態(tài)化管理,進一步完善了城市精細化管理體系。

    這次成為全省試點社區(qū)后，龍塔街道將在現(xiàn)有的信息化成果基礎(chǔ)上，著力打造社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標準化、政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、居民生活現(xiàn)代化、社區(qū)服務(wù)集成化，為居民提供更加安全、便利、舒適、愉悅的生活環(huán)境。

 

   責編：瘦馬  編審：胡永全  終審：汪中東