當(dāng)前，部分鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、布局較散、鏈條較短，許多農(nóng)產(chǎn)品的潛力還沒(méi)有得到充分挖掘。一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品苦于缺乏品牌辨識(shí)度，面臨著質(zhì)高價(jià)低甚至困守深山的問(wèn)題。破解這種困境，需要我們以更開(kāi)放的眼光、更有力的措施，持續(xù)提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌辨識(shí)度。

    提升辨識(shí)度，高質(zhì)量是前提。沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量，品牌建設(shè)就無(wú)從談起。許多農(nóng)產(chǎn)品都是從田間地頭直接走向家庭餐桌。為了確保高質(zhì)量和安全，就需要從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，應(yīng)不斷提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，使我們的農(nóng)產(chǎn)品加速實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，進(jìn)而推動(dòng)綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

    提升辨識(shí)度，要用好區(qū)域公用品牌。區(qū)域公用品牌在優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)之間架起了一座橋梁。許多地區(qū)擁有不少已經(jīng)做出影響力的區(qū)域公用品牌，想在未來(lái)發(fā)揮更大作用，工作要做得更細(xì)更實(shí)。相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)出手，積極作為，在管理過(guò)程中，整合相關(guān)行政資源，解決好品牌管理中的監(jiān)管缺位、重復(fù)管理等問(wèn)題；在品牌授權(quán)中，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，不貪多求全，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；在品牌運(yùn)營(yíng)中，要根據(jù)產(chǎn)品特性，進(jìn)行有針對(duì)性的品牌傳播，提升品牌知名度。

    提升辨識(shí)度，要做強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。近年來(lái)，在國(guó)家相關(guān)政策的鼓勵(lì)支持下，家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體蓬勃發(fā)展，成為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展的重要力量。與此同時(shí)，部分經(jīng)營(yíng)主體也存在規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題，亟待相關(guān)部門(mén)再幫一把、再扶一程，幫助其拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力。

    做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌不可能一蹴而就，需要我們拿出滴水穿石、久久為功的韌勁和耐心。讓我們唯實(shí)爭(zhēng)先、真抓實(shí)干，培育出更多叫得響的農(nóng)產(chǎn)品品牌，推動(dòng)“三農(nóng)”工作持續(xù)向好。

    （摘編自《重慶日?qǐng)?bào)》，原題為《避免同質(zhì)化才能提升辨識(shí)度》）

    《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2023年06月12日 05 版）

責(zé)編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：汪中東