“事兒交我辦請放心：對自己來說是一個承諾，表明自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)一定會完成好；于別人而言是一種信任和認(rèn)可，希望我能把事情做好。我們要心懷感恩，努力工作，做好事、做成事、不出事……”日前，一場別開生面的創(chuàng)建清廉國企主題演講比賽，在漯河市發(fā)展投資控股集團有限公司（以下簡稱市發(fā)投集團）舉行，該集團財務(wù)運營中心主任馬洪芳，用質(zhì)樸的語言道出了對自身崗位責(zé)任的理解和感悟，引起了與會人員的強烈共鳴。
這場演講比賽是市發(fā)投集團深入開展清廉企業(yè)創(chuàng)建的一個縮影。類似的清廉主題活動還有很多。2023年以來，市發(fā)投集團黨委認(rèn)真貫徹落實《中共河南省委關(guān)于推進清廉河南建設(shè)的實施意見》要求和市委關(guān)于清廉漯河建設(shè)工作部署，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)保障發(fā)展“第一要務(wù)”，以清廉之風(fēng)提升企業(yè)發(fā)展力，以清廉之氣催生企業(yè)凝聚力，清廉企業(yè)創(chuàng)建工作“車轍深深”——廉潔文化氛圍濃厚，崇廉尚德的觀念根植干部、員工心田；“清風(fēng)護航”助力發(fā)展，重大項目建設(shè)提質(zhì)增速，成為推動經(jīng)濟發(fā)展強勁動力；政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加純凈，清正廉潔已成為集團高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色和亮麗名片。
厚植“廉文化”
涵養(yǎng)清風(fēng)正氣
“蓮因潔而尊，人因廉而榮”“算好人生七筆賬”“以學(xué)正風(fēng)，弘揚三種作風(fēng)”……走進市發(fā)投集團辦公樓，隨處可見的廉潔標(biāo)語、名言警句、經(jīng)典家訓(xùn)，可品可感可悟，廉潔文化接地氣、化人心。
“我們在辦公區(qū)域設(shè)置廉潔文化墻，以‘廉’為主題，通過書法、繪畫等藝術(shù)作品和圖文并茂的展現(xiàn)形式，讓墻壁‘說話’，讓走廊‘育人’。”市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十八紀(jì)檢監(jiān)察組組長、市發(fā)投集團黨委委員朱秋杰介紹，這些廉潔文化作品，大多是集團本部及下屬企業(yè)的黨員干部和職工創(chuàng)作的，既展示了大家的才藝特長、營造了清廉氛圍，又促進了廉潔文化入腦入心。
據(jù)介紹，市發(fā)投集團著眼企業(yè)特點，以廉潔文化“上墻面、上課堂、上網(wǎng)絡(luò)、進企業(yè)、進家庭”為切入點，打好“五張牌”，讓廉潔文化看得見、摸得著、可感知——
通過張貼廉潔格言、征集清廉寄語、舉辦主題演講比賽等一系列活動，加強清廉企業(yè)創(chuàng)建的文化浸潤，不斷提升廉潔文化的引領(lǐng)力、傳播力、感染力；
集團黨委書記、董事長帶頭講黨課，班子成員為分管部室和下屬企業(yè)干部職工講黨課，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長在重要時間節(jié)點講解典型案例，黨支部書記定期講廉政黨課；
利用公司網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)等平臺，主動宣傳清廉理念，傳播清廉知識，弘揚廉潔文化，促進廉潔意識入腦入心；
把廉潔教育向“八小時以外”延伸，打好“親情牌”，由“單位教育”向“親情感化”延伸，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬常吹“廉政風(fēng)”，發(fā)揮好家庭助廉作用，扎緊廉潔風(fēng)險籬笆。
“用廉潔文化滋養(yǎng)身心，讓清風(fēng)正氣不斷充盈。”參與這項工作的市發(fā)投集團黨群工作部部長李樂樂體會更加深刻。
“集團近期將把清廉企業(yè)創(chuàng)建活動相關(guān)資料編印成冊，發(fā)給集團本部及下屬企業(yè)干部員工學(xué)習(xí)。同時，深入開展談心談話、交心交流活動，持續(xù)教育、引導(dǎo)黨員干部帶頭做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、忠誠履職盡責(zé)的模范，不能因為蠅頭小利而失去當(dāng)前一切的美好。”李樂樂說。
以文化人，以文養(yǎng)廉。市發(fā)投集團以豐富的廉潔文化活動為引領(lǐng)，讓清廉自律內(nèi)化為黨員干部日用而不覺的言行準(zhǔn)則，推動“以清為美、以廉為榮”的良好風(fēng)尚日益濃厚。
構(gòu)建“廉矩陣”
建設(shè)清廉企業(yè)
市發(fā)投集團資源富集，需要把權(quán)力管好、用好，把防治腐敗的制度籠子扎緊織密。打造制度管權(quán)、制度辦事、制度管人的機制，尤為重要。
“我們堅持把建設(shè)清廉企業(yè)作為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，讓清廉之風(fēng)融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，讓制度時時生威、長管長嚴(yán)，讓干部員工心有所畏、言有所戒、行有所止，不為眼前的利益動搖自己的初心。”市發(fā)投集團黨委委員、總經(jīng)理劉曉亮如是說。
從廉潔文化宣傳到清廉隊伍建設(shè)，從完善內(nèi)控機制到嚴(yán)格監(jiān)管體系，從警示教育到以案促改，市發(fā)投集團堅持政治建設(shè)、健全制度、嚴(yán)格監(jiān)管、建強隊伍、營造氛圍“五位一體”發(fā)力，構(gòu)建“廉矩陣”，織就“廉政網(wǎng)”。
突出“融”。堅持清廉企業(yè)創(chuàng)建與深化國企改革同步對接、與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅持“五位一體”，打造與清廉河南、清廉漯河建設(shè)總體要求相適應(yīng)、與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相匹配、與職工群眾愿望相呼應(yīng)的清廉發(fā)投。
帶頭做。研究制訂了《漯河市發(fā)展投資控股集團清廉企業(yè)創(chuàng)建行動方案》，建立工作臺賬，將清廉企業(yè)創(chuàng)建任務(wù)清單化、具體化，黨委書記為第一責(zé)任人，親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組協(xié)助黨委指導(dǎo)監(jiān)督抓好貫徹落實，確保“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有特色。
抓關(guān)鍵。集團針對國有企業(yè)資金密集、資源富集等特點，聚焦容易滋生腐敗的重要崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，推動企業(yè)建章立制，特別是對“三重一大”事項進行層層把關(guān)、逐級審批，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的工作機制。壓縮企業(yè)管理層級，打好集團專業(yè)化整合“組合拳”。對集團本部和下屬公司的投資管理、項目建設(shè)、融資擔(dān)保等重點崗位全面開展風(fēng)險點位排查，有針對性地制訂了防范化解措施，以制度規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，及早化解廉政風(fēng)險，夯實清廉“防火墻”。
聚合力。集團積極整合風(fēng)控、法務(wù)、稽審、財務(wù)等內(nèi)部監(jiān)督力量，充分發(fā)揮紀(jì)檢系統(tǒng)“室組地”聯(lián)動機制優(yōu)勢，協(xié)同監(jiān)督、共同發(fā)力，實現(xiàn)監(jiān)督效能最大化。健全紀(jì)檢監(jiān)督、巡察監(jiān)督與審計監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)機制，緊盯集團和下屬企業(yè)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子這個“關(guān)鍵少數(shù)”，加強重大事項監(jiān)督，及時防范和化解隱性風(fēng)險，持續(xù)強化警示震懾，深化以案促改，做到舉一反三吸取教訓(xùn)，以案為鑒警鐘長鳴。
強隊伍。以鐵的紀(jì)律打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭打好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。重點當(dāng)好“五員”，即配齊配強市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組力量，協(xié)助集團黨委高質(zhì)高效抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，當(dāng)好“守門員”；通過設(shè)立稽核審計部等加強內(nèi)部審計隊伍建設(shè)，當(dāng)好“監(jiān)督員”；加強外派監(jiān)事隊伍建設(shè)，跟蹤企業(yè)重要的經(jīng)營管理活動，當(dāng)好“巡視員”；加強風(fēng)險防控隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“內(nèi)外腦”作用，當(dāng)好“消防員”；加強忠誠干凈擔(dān)當(dāng)干部隊伍建設(shè)，充分調(diào)動集團全體職工投身清廉企業(yè)創(chuàng)建的熱情，當(dāng)好“先鋒員”。
激活“廉動力”
賦能高質(zhì)量發(fā)展
清風(fēng)養(yǎng)正氣，廉潔促發(fā)展。如今，在清廉企業(yè)創(chuàng)建工作引領(lǐng)下，集團每一名干部員工從自身做起，積極主動承擔(dān)起建設(shè)清廉企業(yè)、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。
集團融資部主任郭文平，多年來始終以老黃牛的精神勇挑重?fù)?dān)、悉心耕耘，公而忘私、默默奉獻，積極對接銀行，多方溝通企業(yè)，連續(xù)多年高標(biāo)準(zhǔn)交出亮眼的融資成績單；集團下屬德農(nóng)投資有限公司總經(jīng)理張方，帶領(lǐng)一班人直面困難，開拓創(chuàng)新、百折不撓，全力保障正大300萬只蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈這一市重點項目安全高效順利實施……
“當(dāng)前的發(fā)投集團，清廉之風(fēng)撲面而來，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，‘廉動力’推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展航道上破浪前行、行穩(wěn)致遠。”市發(fā)投集團相關(guān)負(fù)責(zé)人信心滿滿地說。
“項目為王”擴投資。謀劃實施了正大300萬只蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈、食品裝備產(chǎn)業(yè)園、漯河港臨港鐵路專用線和港口二期工程、漯河高中新校區(qū)、漯河市智慧島數(shù)字綜合服務(wù)中心等一批重大項目。
招商引資成果豐碩。外出招商和邀請客商來漯對接項目等達30多次，成功推動正大300萬只蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈、中科可降解新材料包裝生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流等一批重大項目落戶漯河。
綜合實力顯著增強。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線，先后打造了產(chǎn)業(yè)園區(qū)、倉儲物流、能源保供、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、上市企業(yè)培育五大優(yōu)勢板塊，初步形成了“一主線五板塊多領(lǐng)域”的發(fā)展格局，企業(yè)核心競爭力持續(xù)增強。目前，發(fā)投集團融資能力不斷提升，風(fēng)險防控有力有效，經(jīng)營效益持續(xù)向好，社會貢獻日益凸顯，政府平臺公司作用發(fā)揮良好，成為在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中處于重要地位、在省內(nèi)有重大影響力的投資控股集團。
“征程萬里風(fēng)正勁，奮楫揚帆正當(dāng)時。2024年是貫徹落實市委、市政府《關(guān)于深化改革加快推進市屬國有投資公司高質(zhì)量發(fā)展的意見》的開局之年，也是鞏固提升清廉企業(yè)創(chuàng)建成果、推動發(fā)投集團跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實舉措，進一步壓實集團黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，把清廉企業(yè)建設(shè)深度融入主題教育，以學(xué)促干、擔(dān)當(dāng)有為，聚焦現(xiàn)代化漯河‘三城’建設(shè)，著力提高企業(yè)核心競爭力，在經(jīng)濟主戰(zhàn)場顯身手、展作為、出實績，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)漯河實踐貢獻發(fā)投力量。”市發(fā)投集團黨委書記、董事長楚建杰擲地有聲地說。
責(zé)編：翟柯 編審：陳向黨 終審：汪中東
