近年來，召陵區(qū)創(chuàng)新實施“青培揚帆”工程和年輕干部培優(yōu)行動，不斷完善年輕干部“選、育、管、用”全鏈條培育機制。

　　打好招聘、選調、公選“組合拳”，為選拔干部提供“源頭活水”。采取組織推薦、資格初審、理論測試等方式，讓330名優(yōu)秀的年輕干部進入組織視野。深入開展專項調研，為年輕干部精準“畫像”，分類別、分梯次儲備年輕干部300多名。

　　舉辦優(yōu)秀中青年干部主體班7期，培訓430余人次，選派150名干部分批次、分行業(yè)開展專題培訓，幫助年輕干部豐富業(yè)務儲備、完善知識結構，提升干事創(chuàng)業(yè)的專業(yè)能力。持續(xù)選派年輕干部到重要部門、重大任務主戰(zhàn)場鍛煉。

　　定期召開年輕干部座談會，開展調研走訪活動，幫助解決難題。健全干部考評體系，采取選拔任用、職級晉升等方式選賢任能。運用好談心談話制度，落實“三個區(qū)別開來”，激發(fā)年輕干部干事?lián)敗㈤_拓進取的熱情。

　　選派學金融、企業(yè)管理等專業(yè)和有相關從業(yè)背景的年輕干部到招商引資一線工作，讓工作經(jīng)歷單一的年輕干部交流任職，多崗位歷練，將有擔任“一把手”潛質的年輕干部放到關鍵崗位。對政治素質高、綜合能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，打破資歷、年齡等限制，大膽提拔使用。
責編：翟柯   編審：陳向黨  終審：王崢